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一ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、案例背景

A公司是一家區屬國有獨資企業⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓，旗下擁有多家控股和參股企業⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ，涵蓋項目建設☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、資產運營♀☿☼☀☁☂☄、投資融資與綜合管理等領域☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；。2022年⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤，A公司整合下屬企業同類業務及資源①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯，進一步做強集團總部職能⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓，優化業務板塊布局⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓。

在新的外部環境和內部發展要求下☈⊙☉℃℉❅，篮球下注智庫將通過“十四五”中期評估①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯，對A公司經營目標進行合理調整⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓，建設戰略實施能力體系⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤，以規劃引領公司發展ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ，助力A公司打造新型投資融資平臺①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯。

二웃유ღ♋♂、評估方法

篮球下注智庫通過調研A公司十四五前半程的發展情況☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；，結合A公司實際ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ，確立本次評估工作的方法㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦。

1.評估框架

通過“一個中心”“兩個循環”“三項任務”“四大重點”“五項基礎”五個步驟對A公司展開十四五中期評估工作❣❦❧♡۵。

2.評估模型

篮球下注團隊運用德爾菲法對A公司十四五中期發展做出評估⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ，具體流程如下：

同時穿透組織⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾，運用BEM模型⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ，將規劃舉措解碼成重點工作計劃

華為WATCH GT 7系列正式發布⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾，延續顏值天花板基因ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ，運動健康體驗再進階

圍繞國有企業“十四五”中期評估特點與要求①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯，篮球下注平台認為企業應該按照“找差距⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤、找原因㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉、做調整”的方法完成整體評估①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯，并結合當前業態發展實際進行全面優化：

三❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣、評估結論

1. 評估結果

根據評估模型評估結果如下：

2.問題總結

篮球下注网站團隊根據調研分析及評估方法總結A公司現階段面臨的六大問題：

佩蒂特：凱恩金球獎機會很小⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾，關鍵時候他大多都隱身了

《羊脂球》的處世鐵律：你和任何人的關系①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯，從不取決于你付出多少㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦，也不取決于你的善良ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ，更不取決于你的價值☈⊙☉℃℉❅，關鍵在于這兩點二是戰略職能對應核心人才缺失㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂，且缺乏系統性的人才規劃和選用育留模式ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ。

三是缺乏對于對下屬公司價值認定的科學性✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥，績效考核模式單一❣❦❧♡۵。

四是各子公司沒有充分發揮協同效應①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯。

五是公司定位差異化不凸顯ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ、業務布局個性不突出☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；。

大廠發力新能源賽道웃유ღ♋♂，L系三車首發✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥，東風風神亮劍不做“速成車”⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓！

3.核心突破點

本次中期評估A公司需解決的核心問題點：如何打破當前發展的路徑依賴♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，孵化出一個現象級項目웃유ღ♋♂，增加規模利潤ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ，實現現有產業板塊向新產業布局的平滑變動⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺。

四ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ、規劃調整建議

篮球下注网站智庫通過系統分析A公司“十四五”規劃實施兩年多來⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯，主要目標完成情況⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯、重大項目和重點任務執行情況☈⊙☉℃℉❅，找出A公司存在的問題和薄弱環節☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；，對規劃提出調整建議：

五☾☽❄☃、經驗總結

開展“十四五”中期評估旨在對國有企業十四五規劃前半程實施情況進行一次全面的評估☈⊙☉℃℉❅，對于后半程戰略規劃更順利實施☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、更扎實的落地具有重要意義❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰。通過對A公司的十四五中期評估工作我們可以得出以下幾點經驗分享：

1.聚焦核心指標拆任務：中期評估要聚焦核心指標數據✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴，在查找問題㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、分析原因的基礎上☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；，充分分析清楚指標進度滯后的相關影響因素ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ，并要以完成目標值為出發點♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，將指標任務進一步拆解①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯，提出確保最終能實現的路徑和手段⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ。

2.加強環境分析重發展：“十四五”規劃實施伊始☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；，國際環境就持續發生重大變化♀☿☼☀☁☂☄。在此背景下環境分析尤為重要❣❦❧♡۵，基于環境分析⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓，奠定業務高質量發展的方向ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ。

3.強化科學評估抓落實：依托對十四五規劃發展的科學評估✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅，對五年規劃下一階段工作落實任務進行拆解和分工ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ，確保戰略規劃的落實ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ。